المُقدِّم وصاحب العمل
يشرح الحاجة والنتيجة والتوقيت والسياق التجاري قبل اختيار مسار الشراء.
الاستلام والمشتريات
أنشئ بوابة منظمة لطلبات المشتريات حتى يتمكن الموظفون من طرح الأسئلة، والموافقون من التصرف، والمشتريات من رؤية ما هو قادم.

لمن هذا
تم تصميم إدارة المدخلات للمؤسسات التي تصل فيها الطلبات عبر البريد الإلكتروني، والدردشة، والتذاكر، جداول البيانات، والعادات المحلية. وهي تمنح طالبي الطلبات نقطة بداية أكثر وضوحاً مع توفير السياق الكافي للمشتريات لتحديد ما يجب أن يحدث بعد ذلك.
منظور المشتري
سؤال الشراء ليس فقط ما إذا كانت هذه القدرة تعمل. بل هو ما إذا كان الأشخاص المناسبون يمكنهم استخدامها وإدارتها ونقل السياق إلى الخطوة التالية.
لماذا تستخدمه الفرق
يجب أن تزيل القدرة المركزة عدم اليقين من الأشخاص الذين يقومون بالعمل مع الحفاظ على قواعد العمل والمساءلة سليمة.
مساحة عمل الاستلام
تم التحديث للتو · كافة الكيانات
الطلبات الجديدة
172
+8.3%
تحتاج إلى سياق
18
مراجعة
معتمد
108
هذا الشهر
متوسط دورة العمل
2.4 يوماً
في اتجاه تنازلي
سير العمل قبل وبعد VendrNova
تتضح قيمة الوحدة بوضوح عندما يتمكن المشترون من رؤية كيفية تغير العمل قبل وأثناء وبعد التسليم.
قبل VendrNova
تقضي المؤسسة وقتاً في البحث عن الطلب قبل أن تتمكن من تحديد كيفية التعامل معه.
قد تكون الإشارة الأولى عبارة عن بريد إلكتروني، أو رسالة، أو جدول بيانات، أو محادثة بدون سياق ثاب.
تطلب المشتريات الفئة، والميزانية، والتوقيت، والمورد، وتفاصيل الموافقة بعد أن تبدأ العمل بالفعل.
يتم إدخال الطلب أو إعادة شرحه أثناء انتقاله إلى التوريد أو الشراء أو المالية.
مع VendrNova
يحمل نفس الطلب سياقاً كافياً للتوجيه، والموافقة، والتسليم دون فقدان السبب التجاري الكامن وراءه.
استخدم تجربة موجهة لجمع السياق التجاري، والتوقيت، والقيمة، والتفاصيل الداعمة.
طبق منطق الفئة، والكيان، والسياسة، والحد الأقصى، والميزانية، والمخاطر قبل تعيين العمل.
حافظ على وضوح الملكية، والحالة، والموافقات، والطلب الأصلي أثناء التنفيذ.
الأدوار المعنية
يتحسن تبني المؤسسة عندما يرى كل صاحب مصلحة الجزء من سير العمل الذي يمتلكه والسياق الذي يحتاجه من الدور الذي يسبقه.
يشرح الحاجة والنتيجة والتوقيت والسياق التجاري قبل اختيار مسار الشراء.
فرز الطلبات، وتعيين المسار الصحيح، والحفاظ على سياق الفئة والمورد متصلين.
مراجعة السياسة والميزانية والكيان والمخاطر بتفاصيل كافية لاتخاذ قرار في الوقت المناسب.
يحافظ على الهوية، والبيانات الرئيسية، ومسؤوليات التكامل، وحدود نظام السجل.
التكامل، تخطيط موارد المؤسسات، الحوكمة، والأمن
يجب أن تساعد الصفحة التجارية مجموعة الشراء على فهم ما هو مترابط، وما يظل موثوقًا، وأي الضوابط تحتاج إلى مراجعتها قبل الإطلاق.
بالنسبة للاستلام، فإن سؤال التكامل يتمثل في ما يجب معرفته عند المدخل وما يجب أن يظل موثوقاً في نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) والبيئة المالية. الهدف هو تقديم طلب كامل يمكن أن يتحول إلى طلب شراء نظيف بدلاً من سجل مكرر آخر.
أفضل تحكم في المدخلات يكون مرئياً وقت الطلب. استخدم صلاحيات قرار واضحة، ومسارات استثناء، حدود وصول، وسجل تدقيق لكيلا تتحول التجربة البسيطة إلى قناة خارجة عن السيطرة.
نهج التنفيذ
ابدأ بأنواع الطلبات ذات الحجم الأكبر أو الفئات التي تولد أكبر قدر من العمل خارج القناة. اثبت أن مقدمي الطلبات يمكنهم البدء بسهولة، ويمكن للمعتمدين اتخاذ القرار بسرعة، وأن المشتريات تتلقى سجلاً يمكنها التصرف بناءً عليه.
مبدأ التنفيذ
ابدأ بمسارات الطلبات التي يستخدمها الأشخاص فعليًا.
حدد نطاق سير العمل حول القرار والبيانات والمالكين والتسليمات التي تحتاج إلى العمل بعد الإطلاق - وليس فقط الشاشات التي تحتاج إلى تكوين.
تحديد أنواع الطلبات والمالكين ونقاط القرار والعمل خارج القناة الذي سيتم استبداله.
ترجمة السياسة والفئة والكيان والحد والمخاطر إلى مسار موجه.
اختبر مع الممثلين والموافقين، ثم اضبط النماذج والقواعد والتسليمات.
إضافة مسارات شراء مجاورة بمجرد أن تصبح التبني والملكية والحالة اللاحقة واضحة.
أدلة العملاء
استخدم صوت العميل أدناه كنقطة انطلاق، ثم اختبر نفس سير العمل مقابل أنظمتك وأدوارك وضوابطك وأولوياتك الخاصة.
“تمنحنا لوحة معلومات MIS الخاصة بـ VendrNova التحكم والقدرة. لقد قمنا بأتمتة 80٪ من أوامر الشراء و 95٪ من إيصالات الاستلام، وقللنا أوقات الموافقة من أيام إلى ساعات، وحصلنا على رؤية في الوقت الفعلي عبر شبكة الموردين لدينا.”
أبهي كولكارني
نائب الرئيس الأول لإدارة الخدمات والمشاريع · TKIL Industries Pvt Ltd. (سابقًا thyssenkrupp Industries India Pvt Ltd.)
الأسئلة الشائعة ذات الصلة
الإجابات الواضحة تساعد أصحاب المصلحة في المشتريات والمالية وتكنولوجيا المعلومات والأمن والأعمال على الدخول في نفس المحادثة.
تمنح إدارة مدخلات المشتريات الموظفين مدخلاً منظماً لطلبات الشراء، والمصادر، والموردين، والعقود، وغيرها من طلبات المشتريات. فهي تلتقط السياق مبكراً، وتوجه العمل إلى المسار الصحيح، وتحافظ على وضوح المسؤولية.
يمكن طبقة المدخلات جمع سياق الأعمال ومعلومات التوجيه اللازمة قبل إنشاء طلب الشراء أو أي معاملة أخرى. ويمكن لنظام تخطيط موارد المؤسسات والنظام المالي أن يظل النظام الموثوق للسجلات الرئيسية والمعاملات ذات الصلة.
يجب أن تمتلك المشتريات عادةً قواعد التشغيل مع مساهمة الشركاء في الشمال، وتكنولوجيا المعلومات، والأعمال، والأمن في قرارات السياسة، والبيانات، والوصول، والتكامل.
ابدأ بنوع طلب له حجم مرئي، أو احتكاك، أو مخاطر تحكم. استخدم الإصدار الأول لتحديد تفاصيل الطلب، والتوجيه، والملكية، والموافقة، وأنماط التسليم اللاحقة.
الخطوة التالية لإدارة الاستقبال
احضر مسار طلب عالي الاحتكاك إلى VendrNova وحدد الباب الأمامي، وحقوق القرار، والتسليم إلى بقية نموذج من المصدر إلى الدفع.