- العميل ووحدة العمل
- Welspun Corp. · الأنابيب والتصنيع واسع النطاق
- قبل وبعد
- قبل: قبل التنفيذ، كانت 85% من عمليات الشراء إلى الدفع (P2P) الخاصة بـ Welspun يدوية بالكامل أو تعتمد على البريد الإلكتروني. أدت هذه الاحتكاكات التشغيلية إلى تأخيرات شديدة في المعالجة، وبيانات موردين مبعثرة للغاية، ورؤية محدودة في الوقت الفعلي للإنفاق المؤسسي الإجمالي. بعد: نشرت VendrNova مجموعة أدوات الشراء إلى الدفع الآلية الخاصة بها وبنية تحتية متخصصة لبوابة الموردين. نقل الحل النظام البيئي إلى VendrNova 2.0، مقدمًا بوابة Welspun الموحدة للموردين المصممة للتعاون المتصل للموردين، والتوجيه الآلي للطلبات، والرؤية التشغيلية الواضحة.
- ما تم قياسه
- 85% يدوية أو عبر البريد الإلكتروني سابقًا؛ 80% أتمتة أوامر الشراء؛ 95% أتمتة استلام البضائع؛ الأيام → ساعات وقت الموافقة.
- الحساب والنسب
- يقدم موجز دراسة الحالة الحالي الأرقام ولكنه لا يحدد فترة القياس أو طريقة الحساب أو التحقق المستقل. تعامل مع النتائج كإرشادات حتى يتم توثيق منهجية العميل.